Der Businessplan fasst den bisherigen oder geplanten Geschäftsverlauf zusammen und soll die künftige Entwicklung, Chancen und Risiken aufzeigen. Er dient nicht nur dem Unternehmer, sondern auch potentiellen "Geldgebern", zur Beurteilung.
Eine professionelle Ausarbeitung kostet Sie weniger - als das negative Resultat bei unzureichender Aufbereitung.
Read MoreNicht erst seit "Basel II/III" haben sich die Anforderungen des Kapitals verändert. Grundlegende Überprüfungen der verschiedenen Unternehmensbereich fließen in einer Due Diligence ein.
Im Ergebnis werden aktuelle Schwachpunkte aufgezeigt und künftige Chancen ermittelt.
Read MoreEine interessante Alternative zur Vertriebs- und Umsatzerweiterung, national und international, bietet die Vergaben von Franchise-Lizenzen.
Wir erarbeiten mit Ihnen das erforderliche Konzept und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Read MoreEine Alternative zur Neugründung bietet sich im Rahmen einer Firmenübernahme, z.B. als Nachfolger, über Beteiligungen oder MBO, MBI.
Oder die strategische Übernahme von Mitbewerbern zur Kundengewinnung oder Steigerung der Marktanteile.
Read MoreVertriebsaufbau, Erweiterungen bis hin zu internationalen Distributionen werden auf der Grundlage eines Vertriebskonzeptes planbar.
Nutzen Sie unsere langjährigen, internationalen Verbindungen und qualifizierten Kooperationspartnern vor Ort.
Read MoreErstellung, Aus- oder Überarbeitung von Plänen und Konzepten in "White-Label-Ausführung" zur Ergänzung Ihrer eigenen Serviceleistungen für Ihre Kunden.
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