Neben wirtschaftlichen Aspekten (gleich welcher Art), liegen die häufigsten Verkaufsgründe im erreichen
der Altersgrenze. Rechtzeitig getroffene Maßnahmen und gute Übergabevorbereitung sind die wichtigsten Grundlagen. Leider ist die Familien- Nachfolge nicht immer gegeben.
Wir bereiten Ihr Unternehmen vor und begleiten Sie bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.
Regelung der Nachfolge
Eine gute Ausgangsbasis zur Preisermittlung, bildet die Wertermittlung [Firmenwert] des zu übergebenden Unternehmens. Aber, dennoch gibt es diverse Gründe für ein Scheitern.
Bedenken Sie:
Eine Betriebsübergabe ist nicht einfach nur eine Preisfrage.
Nachfolger (oder Übernehmende) müssen in der Lage sein, ein Unternehmen VORHER beurteilen zu können.
Zur Einarbeitung, Kunden- und Mitarbeiter Information, und sonstiger organisatorischen Dinge, wird Zeit benötigt.
Für die Übergabe eines Betriebes ist es daher unerläßlich, eine entsprechende Analyse über das eigene Unternehmen zu erstellen. Die erkannten Schwachstellen müssen entschärft - angemessene Veränderungen eingeleitet werden.
Unser Service und "Warum diese Vorbereitungen ?"
Ohne entsprechende Auswertungen, ist keine Übernahmepreis zu ermitteln.
Unternehmen sind "interessant" - durch Tragfähigkeit und Renditen.
Je weniger Sie auf- bzw. vorbereiten, desto geringer das Interesse - und ...
... je kürzer die Zeit, desto niedriger der Preis !!!
Wir bereiten Ihr Unternehmen vor, ermittlen Ihren Firmenwert und begleiten Sie bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.
Eine Unternehmensübernahme bietet sich nicht nur als Alternative zu einer Neugründung. Auch eine Erweiterung der eigenen Kapazitäten, des Produktangebotes, technisches Know-How, etc. machen eine Übernahme durchaus interessant.
Einige der Vorteile einer Übernahme:
Das Unternehmen ist bereits am Markt etabliert und kann entsprechende Betriebskennzahlen darstellen.
Eine Neugründung mit teils aufwändigem Struktur- und Vertriebsaufbau entfällt.
Vorhandenes Know-How der Mitarbeiter, bis hin zum gesamten Produktionsprozess (inkl. technischem Know-How) können übernommen werden.
Vorhandene Produktlinien und der Kundenstamm bieten interessante Aspekte, die im Rahmen einer Neugründung "erst" zu schaffen sind.
... oder das Potential, inkl. Marktanteile, werden "eingegliedert" [z.B. Übernahme eines Mitbewerbers].
Vor einer Betriebsübernahme ist es erforderlich, entsprechende Analyse und aussagefähige Unterlagen (z.B. in Form einer Due Diligence) über das betreffende Unternehmen zu erhalten.
Zur besseren Beurteilung des gesamten Unternehmens und dessen Potential [Renditen, Tragfähigkeit, etc.].
Schwachstellen zu erkennen und damit verbundene, erforderliche Veränderungen, inkl. Aufwand, sichtbar zu machen.
... und einen angemessenen Übernahmepreis zu ermitteln.
Wir begleiten Sie bei der Suche nach einem geeigneten Unternehmen, erstellen eine jeweils auftragsbezogene Analyse (Due Diligence; optional eine Firmenwertermittlung) und stehen Ihnen u.a. mit qualifizierten Kooperationspartnern auch nach der Übernahme zur Seite.
on Top
Neben wirtschaftlichen Aspekten (gleich welcher Art), liegen die häufigsten Verkaufsgründe im erreichen der Altersgrenze. Rechtzeitig getroffene Maßnahmen und gute Übergabevorbereitung sind die wichtigsten Grundlagen. Leider ist die Familien- Nachfolge nicht immer gegeben.
Wir bereiten Ihr Unternehmen vor und begleiten Sie bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.
Regelung der Nachfolge
Bedenken Sie:
Für die Übergabe eines Betriebes ist es daher unerläßlich, eine entsprechende Analyse über das eigene Unternehmen zu erstellen. Die erkannten Schwachstellen müssen entschärft - angemessene Veränderungen eingeleitet werden.
Übernahme eines Unternehmens
Einige der Vorteile einer Übernahme:
Vor einer Betriebsübernahme ist es erforderlich, entsprechende Analyse und aussagefähige Unterlagen (z.B. in Form einer Due Diligence) über das betreffende Unternehmen zu erhalten.